韩国 · D-8 · Visa decision brief

企业投资

Corporate Investment Visa

韩国 D-8 不是“注册一家公司就能留下”。它覆盖外商投资、风险企业、个人企业投资和技术创业等场景，关键是资金来源、投资结构、经营真实性和后续 F-2/F-5 承接能否闭合。

如果你只有空壳公司、借款资金或没有实际经营计划，D-8 风险很高。它适合已经能证明真实投资、真实经营、税务和雇佣计划的人；如果只是想用公司注册替代就业或留学路径，应先暂停。

最近复核: MOJ / HiKorea · 2026-06 复核
路径类型: D-8-1 / D-8-2 / D-8-3 / D-8-4
主管机构: 外商投资 / 创业经营

Fit check

先判断它是不是你的路径

这页先不从材料开始，而是先回答一个更实际的问题：你是不是这条路径的自然申请人。

你是否能证明这是一笔真实可持续的韩国投资或创业，而不是为签证临时搭出来的公司？

更适合

已有真实商业计划、客户或技术项目，投资不是为了单纯拿身份。
资金来源清楚，能解释汇款、股权、投资用途、办公和经营开支。
申请人将在韩国实际经营公司，并能提供角色、经验和业务必要性证据。
愿意长期维护税务、雇佣、社保、合同和财务记录，为 F-2/F-5 后端准备。

需要先停下

只想低成本注册公司拿身份，没有客户、收入、产品、技术或经营团队。
投资款来源复杂、短期借款、代持或无法解释资金路径。
本人不打算实际参与经营，只希望远程挂名维持资格。
把 D-8 当成比 E-7 更容易的替代路径，却没有企业运营能力。

Five checks

你先核验这 5 件事

D-8 要先选准子类，再按资金、公司、经营、个人角色和后端规划准备证据。

投资结构

确认是韩国法人投资、风险企业、个人企业投资还是技术创业，并匹配对应 D-8 子类。

资金来源

资金来源、汇款路径、外汇申报、入账、股权和投资用途要能闭合。

公司材料

法人登记、营业执照、办公室、租约、银行账户、税务、财务和股东结构是基础。

经营真实性

商业计划、客户合同、供应商、产品、技术、雇佣计划和收入预测要互相支持。

本人角色

申请人应说明自己在公司中的经营、管理、技术或投资职责，不能只是被动持股。

Route switch

如果这条路不适合你

如果前面的核验点卡住，不要急着换国家。先看韩国内部有没有更自然的承接路径。

E-7 Specific Activities

如果你实际是受雇工作而不是经营公司，E-7 可能更匹配。

D-10 Startup Preparation

如果技术创业条件还没成熟，可先看 D-10 创业准备，但要有明确 D-8 转化计划。

D-9 Trade Management

如果核心是贸易、设备安装或商业经营活动，D-9 可能比 D-8 更贴合。

F-2 / F-5 Investor Back-end

如果投资金额、雇佣和年限足够，应提前反推 F-2/F-5 条件，而不是只关注 D-8 首签。

Process

办理顺序

D-8 应先做商业和资金可行性，再进入签证动作。签证材料不能替代真实经营。

01
选择 D-8 子类
判断是 D-8-1 法人投资、D-8-2 风险企业、D-8-3 个人企业投资还是 D-8-4 技术创业。
02
设计投资和公司结构
确认股权、资金路径、办公室、税务、会计和申请人角色。
03
准备经营证据
补足客户、产品、合同、商业计划、雇佣和收入预测，而不是只放公司注册文件。
04
递交签证或变更
按境外签证、认定书或境内变更路径准备，必要时向 GTVC、1345 或管辖机关核口径。
05
获批后维护延期和后端
持续维护经营、纳税、雇佣和投资记录，为 F-2/F-5 或延期做准备。

Risks

常见误区

shell

空壳公司最危险

没有客户、收入、业务活动和税务记录的公司，即使首次获批，也会在延期和后端身份上承压。

funds

资金路径不能含糊

借款、代持、短期过桥或无法解释来源的资金，会削弱投资真实性。

role

被动持股不等于经营身份

D-8 要解释申请人在韩国经营或创业中的必要性，只做财务投资者可能不匹配。

backend

D-8 后端不是自动永住

F-2/F-5 还要看投资维持、年限、雇佣、收入、品行和基础知识等条件。

Evidence

材料、费用和官方来源

D-8 证据链要证明资金是真、公司是真、经营是真、你本人确实需要在韩国经营。

先把证据链闭合

资金证据：资金来源、银行流水、汇款记录、入账证明、股权文件和投资用途说明。
公司证据：法人登记、章程、股东名册、营业执照、办公室租约、税务和会计材料。
业务证据：商业计划、客户合同、报价、供应链、产品、技术、知识产权、网站和销售记录。
个人证据：创业或管理履历、技术背景、学历、推荐、OASIS/K-startup 记录和本人职责说明。

费用先看显性项

D-8 的成本要按投资和运营双重预算算。只准备注册费用，不准备运营资金和延期证据，会让路径很脆弱。

投资资金: 不同 D-8 子类和后续 F-2/F-5 对资金、雇佣和年限口径不同，按申请日官方规则核验
设立成本: 法人设立、办公室、会计税务、银行、翻译公证、法律和行政代理成本
运营成本: 员工、社保、租金、营销、库存、研发、服务交付和现金流缓冲
后端成本: F-2/F-5 规划可能需要长期纳税、雇佣韩国员工、投资维持和居住记录维护

官方来源

FAQ

高频问题

D-8 是不是注册韩国公司就能办？

不是。公司注册只是材料之一，还要看资金来源、投资结构、经营真实性和本人角色。

D-8-4 和普通 D-8 有什么区别？

D-8-4 更偏技术创业，通常会看学历、技术、知识产权、创业项目或积分/OASIS 等证据，不能只按普通投资理解。

D-8 能带家属吗？

家属安排通常要看 F-3 或其他家庭资格，具体材料、收入和居住条件以申请日官方口径核验。

D-8 可以直接转 F-5 吗？

部分高额投资或技术创业场景可能有更直接后端，但需要满足投资、雇佣、年限、品行等具体条件，不能泛化。