日本 · Business · Visa decision brief
经营管理
Business Manager
经营管理不是“开家公司就能拿身份”。2025 年 10 月 16 日后，日本对经营管理的规模、雇佣、日语和申请人背景要求明显收紧，重点是能否证明真实经营和管理必要性。
如果你只有空壳公司、共享地址、模糊商业计划，或资金规模和常勤雇佣达不到申请日口径，经营管理不适合作为主路径。它适合真的要在日本经营或管理业务，并能承受公司、雇佣、税务和续签维护的人。
- 最近复核
- ISA / MOJ · 2026-06 复核
- 路径类型
- 经营或管理日本业务
- 主管机构
- Immigration Services Agency of Japan
Fit check
先判断它是不是你的路径
这页先不从材料开始，而是先回答一个更实际的问题：你是不是这条路径的自然申请人。
这家公司即使不考虑签证，也有真实必要在日本经营，并需要你本人在日管理吗？
更适合
- 已有清楚的日本业务计划、办公场所、资金来源、客户或合作方，并愿意实际在日经营。
- 能按 2025 后新基准准备事业规模、常勤职员、日语能力和申请人学历/经验材料。
- 有长期维护公司会计、税务、社保、雇佣、合同和续签材料的预算与管理能力。
需要先停下
- 只想买现成公司、挂名代表、租虚拟办公室，核心目的只是拿在留资格。
- 资金刚好凑数，常勤雇员、日语能力或经营经验/学历条件无法解释。
- 商业计划没有客户、现金流、供应链、合规许可或可执行团队。
Five checks
你先核验这 5 件事
经营管理要从公司真实经营出发，再对照 2025 后新基准。不要先注册公司，再临时补一个故事。
日本事业所
官方要求事业所在日本存在。共享、虚拟、临时地址或无法用于实际经营的场地风险较高。
常勤职员
改正后通常需要雇用至少 1 名符合官方口径的常勤职员，不能把所有外籍在留类别都算进去。
事业规模
官方改正资料显示，法人通常看资本金或出资总额达到 3,000 万日元以上；个人事业按投入事业的总额判断。
日语能力
申请人或常勤职员之一通常需要具备相当程度日语能力，官方资料以 CEFR B2 相当等作为参考。
经营者背景
经营者通常要有经营管理经验，或与经营管理/所经营事业领域相关的硕士相当以上学历，按申请日官方口径核验。
Route switch
如果这条路不适合你
如果前面的核验点卡住，不要急着换国家。先看日本内部有没有更自然的承接路径。
高度人才 HSP
如果你是高学历、高收入专业雇佣或经营者，HSP 或 J-Skip 可能比普通经营管理更有后端优势。
技人国
如果你实际是受雇于日本公司做专业白领工作，不应包装成经营管理。
Start-up
如果处在创业准备阶段，可评估地方政府 Start-up 项目，但它不是经营管理长期身份本体。
企业内转勤
如果是跨国集团派驻日本管理业务，ICT 可能比新设公司更符合实际。
Process
办理顺序
经营管理要先验证商业可行性和新基准，再进入公司设立和签证材料。反过来做，容易形成空壳材料。
- 01
判断业务是否适合日本落地
确认行业、客户、许可、场地、团队、资金和日本市场必要性，不先为了身份设公司。
- 02
核验 2025 后新基准
逐项核对事业规模、常勤职员、日语能力、经营者背景和事业计划确认要求。
- 03
搭建公司和证据链
设立主体、完成出资、租赁办公室、安排雇佣、准备合同和业务材料。
- 04
递交 COE / 变更申请
境外通常先办 COE；在日从其他身份转经营管理则按变更在留资格准备。
- 05
获批后按续签逻辑经营
持续维护会计、税务、社保、雇佣、办公室和业务收入，不把公司停留在材料状态。
Risks
常见误区
Shell risk
空壳公司风险显著升高
2025 后新基准强化了事业规模、雇佣、日语和背景要求，临时包装公司很难支撑首签和续签。
Capital risk
资金口径不能随意合并
官方问答对法人资本金、个人事业投入和多公司合并等情形有具体口径，不能自行扩张解释。
Employment risk
常勤职员不是随便找人挂名
人员身份、雇佣形式、工资社保和实际工作都要能经得起审查。
Renewal risk
续签看真实经营结果
首签获批后，如果没有业务进展、纳税、雇佣和现金流，后续更新会变难。
Evidence
材料、费用和官方来源
经营管理证据链要证明：这是一门真实业务，公司规模达标，你本人确实要在日本经营或管理。
先把证据链闭合
- 公司和场地：登记事项证明、章程、股东/出资文件、办公室租约、照片、设备、地址和使用权证明。
- 资金和规模：资本金或出资总额、资金来源、银行记录、资产负债表、投资用途和必要支出说明。
- 业务实质：商业计划、客户合同、供应商、订单、许可牌照、市场证据、收入预测和执行团队。
- 人员和能力：常勤职员雇佣文件、工资社保、申请人经营管理经验/学历、日语能力证明和职责划分。
- 续签后端：财务报表、纳税、社保、雇佣维持、合同履行、营业收入和经营活动连续性。
费用先看显性项
经营管理的成本不是单一投资额，而是公司设立、资本/出资、办公室、常勤雇佣、会计税务、许可牌照和持续经营成本的组合。
- 事业规模
- 法人通常看 3,000 万日元以上资本金或出资总额，按申请日官方口径核验
- 常勤雇佣
- 至少 1 名符合口径的常勤职员会带来工资、社保和劳动合规成本
- 办公室
- 真实可经营场地、租约、设备、地址和业务用途要能互相支撑
- 运营维护
- 会计、税务、社保、行政书士、翻译、公证、许可和续签材料长期另计
官方来源
- Immigration Services Agency of Japan · Business Manager status of residence
- Immigration Services Agency of Japan · Business Manager landing standards amendment
- Immigration Services Agency of Japan · Clarification of Business Manager standards
- Immigration Services Agency of Japan · Permanent residence guidelines
FAQ
高频问题
现在经营管理还是 500 万日元就可以吗？
不能这样判断。官方已在 2025-10-16 后改正经营管理基准，页面应按申请日官方口径核验，不能沿用旧口径。
可以用虚拟办公室吗？
风险很高。经营管理要证明日本事业所真实存在并能用于实际业务，虚拟或临时地址通常难以支撑。
常勤员工可以找外籍员工吗？
要按官方口径判断。改正资料对常勤职员身份范围有明确限制，不能把所有外籍在留类别都算作满足要求。
经营管理可以通向永住吗？
可以作为长期在留和经营活动基础之一，但永住仍要单独看居住年限、收入、纳税社保、品行和担保等条件。