香港 · Startup · Visa decision brief

创业 / 设立业务承接

Startup or Business Setup Route

香港创业设立业务本身不是一张独立万能签证。它更像一组承接场景：如果你要靠业务拿身份，通常要回到企业家来港投资、TechTAS、TP Stream、GEP 或 New CIES 等具体路径。

如果你只是想注册香港公司、开账户或租虚拟地址，这不是可递交路径。只有当业务计划、资金、团队、客户、办公和具体入境路径已经能对应起来时，才值得继续看。

最近复核: ImmD · 2026-06 复核
路径类型: Investment as Entrepreneurs / TechTAS / GEP 等
主管机构: 业务落地场景，不是单独签证

Fit check

先判断它是不是你的路径

这页先不从材料开始，而是先回答一个更实际的问题：你是不是这条路径的自然申请人。

你的香港业务能否先映射到一条正式入境路径，而不是只证明你能注册一家公司？

更适合

已有清楚业务计划，并能说明为什么需要在香港设立或经营。
资金来源、股权、预算、客户、办公室和团队安排已经有初步证据。
能明确映射到企业家、TechTAS、GEP/ASMTP、New CIES 或其他正式路径。
理解续签要看真实运营、雇员、税务、客户和香港本地贡献。

需要先停下

只想注册公司、开银行账户或租虚拟地址，没有真实业务。
没有选定正式入境路径，却期待创业设立业务本身给身份。
资金薄弱、客户不清、团队不存在，业务计划只有模板。
想用自己公司给自己发 offer，但岗位、薪酬和公司业务都撑不住。

Five checks

你先核验这 5 件事

创业设立业务要先做路径分流，再看业务真实性、资金、本地运营、申请人角色和后续维持。

正式路径选择

确认是企业家来港投资、TechTAS、GEP/ASMTP、New CIES 还是其他安排；不同路径证据完全不同。

业务可行性

产品、市场、客户、收入模式、竞争、牌照、执行时间表和香港设立必要性要能说明。

资金和股权

注册资本不是重点，真正要看可用资金、来源、股权结构、预算和运营持续性。

香港运营

办公室、雇员、供应商、客户、税务、合同、研发或本地管理安排要逐步形成。

申请人角色

创始人、股东、董事、关键研究员或雇员身份要清楚，避免既像老板又像被雇佣者但都不扎实。

Route switch

如果这条路不适合你

如果前面的核验点卡住，不要急着换国家。先看香港内部有没有更自然的承接路径。

Investment as Entrepreneurs

如果你实际要在香港建立或加入业务，这是最直接的正式承接路径。

TechTAS

如果公司是合资格科技主体并有配额，科技人才路径可能更精准。

GEP / ASMTP

如果你本质上是香港公司雇员或关键员工，应回到雇主工作路径。

New CIES

如果核心是高净值资产配置而非经营公司，应看投资入境路径。

Process

办理顺序

不要先注册公司再反推身份。创业路径应从业务和入境路径匹配开始。

01
选择正式入境路径
根据业务性质和申请人角色，在企业家、科技、雇主工作或投资路径之间分流。
02
验证业务可行性
确认产品、客户、资金、团队和香港设立必要性，避免只有概念。
03
建立香港运营证据
准备公司、办公室、合同、雇员、税务、资金和牌照材料。
04
递交对应路径申请
按具体路径递交入境申请，不把 startup 当作独立申请类别。
05
持续运营和延期
获批后保留工资、税务、客户、雇员和业务成果，为延期和长期后端准备。

Risks

常见误区

Route risk

创业不是独立万能签证

如果不能落到正式入境路径，注册公司本身不会自动带来香港身份。

Shell risk

空壳公司很容易被看穿

虚拟地址、无客户、无雇员、无资金和无业务记录，无法支撑长期身份。

Employer risk

自己雇自己也要经得起审查

如果用自己公司做雇主，岗位、薪酬、业务和公司支付能力都要真实。

Extension risk

获批后经营不起来会影响续签

创业路径的后续比首申更看实际运营，不能只靠计划书维持。

Evidence

材料、费用和官方来源

创业设立业务的证据链要证明它不是空壳，也不是为了签证临时拼出的公司。

先把证据链闭合

路径映射：选择企业家、TechTAS、雇主工作或投资路径的理由，以及与官方要求的对应表。
业务材料：商业计划、产品、客户、合同、市场验证、收入预测、竞争分析和执行计划。
香港落地：公司注册、办公室、雇员、税务、供应商、客户、牌照和本地支出。
个人能力：创始人履历、行业经验、技术能力、投资记录、推荐信和过往经营成果。

费用先看显性项

创业路径的预算不能只看公司注册费，应覆盖香港运营、团队、生活和后续延期证据成本。

设立成本: 公司注册、秘书、地址、银行、会计、法务和牌照成本
运营成本: 办公室、员工、市场、研发、供应商和税务支出
个人生活: 申请人和家庭在港住宿、保险、教育和生活成本
专业服务: 商业计划、审计、法务、税务和行业许可顾问成本另计

官方来源

FAQ

高频问题

注册香港公司后可以直接拿身份吗？

不能。公司注册不是入境许可，必须落到企业家、雇主、科技或投资等正式路径。

创业公司一定要已经盈利吗？

不一定，但要证明资金、客户、团队、商业计划和香港贡献，不是空壳。

我可以用自己的公司雇佣自己吗？

可以评估，但公司业务、支付能力、岗位必要性和申请人角色都会被严格看待。

创业路径适合自动评估吗？

不适合做深度自动承诺。行业、资金、业务阶段和牌照差异很大。